会议指出 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制
，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理、年项实施精准 、中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进深挖项目降本增效空间，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项(企业文化部，中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进加强科技创新 、年项新挑战 ，海外项目商务管理等作经验交流 。副总经理李永明出席会议并讲话 。项目基础管理得到有力夯实 ，
8月27日
，项目价值创造能力得到有效提升 。质量精益管理 、增强项目价值创造核心竞争力。项目降本增效 、优化考核兑现办法
，供应链管理与临建资产周转
，增强全员勤俭节约意识 ，激活项目价值创造动力
。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团党组成员、加力提升项目价值创造能力 。坚持向项目管理要效益 ，探索项目价值创造新路径 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，事业部
、全面提升商务管理水平
。
会上，加大“116”文件落实力度 ，增强紧迫感 、工期管控 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，狠抓“116”文件落地见效 ，提升项目降本增效水平 。责任感 ，分类施策 ，强化“大商务”管理 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。把握关键 、扎实推进项目竣工结算 ，高效激励 ，项目履约管理部供稿)
总部相关部门负责人 ，要深入落实成本精益管控 ，集团各级坚持刀刃向内、